县投发集团“十四五”主要目标和重点任务、2021年主要目标和重点工作安排
发布时间:2021-1-4 11:12:48 浏览次数:3097 [关闭此页 打印此页]
县投发集团“十四五”主要目标
和重点任务、2021年主要目标和
重点工作安排
一、“十四五”主要目标和重点任务
“十四五”时期,县投发集团紧紧围绕企业职能定位,在完成政府交办的各项任务的前提下,按照专业化、市场化、品牌化的原则,着力提升企业核心市场竞争力,为县投发集团可持续健康发展奠定坚实的基础。
(一)谋划板块布局
1.城市运营服务。城市运营服务是县投发集团核心业务,是公司“十四五”期间主要营收支撑,应基于现有业务现状,大力发展自来水供应、燃气等公用事业,拓展驾校、机动车、保安相关业务延伸价值链,发挥资产运营管理业务的协同效应。
2.产业投资。产业投资为县投发集团战略业务板块,主要有基金投资、债权股权投资,重点聚焦枞阳县重点发展产业,并结合县投发集团自身能力,进行产业的参股控股投资,如铝基新材料产业园、万华产业园、大中润健康产业园等。
3.矿山板块。矿山板块为县投发集团基础业务板块,通过与社会资本矿山公司合作,组建项目公司,争取早日完成
矿山项目建成投产,增加现金流、净利润和财政税费,提升县投发集团运营能力和综合竞争力。
4.教育板块。教育板块为县投发集团拓展业务板块,根据枞阳县教育布局调整契机,可通过公开方式收购教育资产,组建教育集团,既有利于化解教育存量资产,又能做大县投发集团经营收入和现金流,提升集团的整体实力。
(二)谋划融资工作,拓宽融资渠道
“十四五”期间,县投发集团综合运用资产证券化、PPP项目、债券、信托、租赁等各种债务融资工具,多渠道谋划融资,加大债券发行谋划力度,建立起“政府主导、市场运作、风险可控、良性循环”的新型投融资体制。
(三)谋划党建引领,充分发挥组织保障
重视党建工作,按照新时代党的建设总要求和县委关于基层党建工作部署,以党建工作为引领,以提升组织力为重点,突出政治功能,坚持问题导向,抓住关键环节,充分发挥党的基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。持续用力推进,努力提高县投发集团党建质量。
(四)谋划资源整合
要使谋划落到实处,首先调研枞阳县及相关部门,对县域范围内政府性资产资源、国有企业和国有股权等进行系统性盘点和梳理分析,了解政府性资产资源状况,明确可注入资产资源范围。对清查盘点的各类政府性资产资源进行甄别筛选,以提高市场化融资能力和实现公司转型发展为目标,并结合拟整合资产资源现状,优化设计资产注入方式,将优质资产资源注入县投发集团,提升县投发集团综合竞争力。
二、2021年主要目标和重点工作安排
(一)融资计划
根据县投发集团到期贷款还本付息和项目建设情况,计划2021年新增融资贷款目标任务为18亿元,确保还本付息和对外投资资金需求,发挥县投发集团投资拉动作用。
(二)稳步推进县投发集团转型发展,增强造血机制
2021年,县投发集团继续以矿山砂石板块为主业,加快推进马鞍山水库砂石开采,调整砂石开采方案,提高砂石开采量。加快推进玉龙公司内部整改及征地工作,推进黄公山、断腰岭和九鼎山等矿山项目矿权出让,时刻关注国家最新政策动向,早谋划,早准备。加快天然气项目推进力度,早日完成主管道项目建设。创新办学模式,与县教体局组建枞阳宏实教育投资发展有限公司,全资收购宏实中学整体资产,合作创办宏实复读中学,实现企业市场化办学,未来拟盘活职教中心资产,投资幼儿教育。加快推进泰业银行和铜陵万华投资入股工作,多元化发展金融板块;继续推进东方造船资产盘活利用,积极与原施工、设计、监理等单位对接,推动东方造船码头收尾工程和竣工验收等工作,争取早日实现东方造船资产盘活利用。
(三)做大做优集团资产
继续做大做实集团资产,积极配合县国资委将国有资源、土地、财政经费等有效资产继续依法注入到县投发集团名下,力争2021年末县投发集团总资产达120亿元(剔除县建投公司资产)。
(四)加强PPP公司管理
进一步做好对外投资项目及PPP项目公司运营管理工作,选聘高管人员进驻对外投资项目及PPP项目公司,强化对外投资项目及PPP项目公司的监管。
(五)完成县委、县政府交办的各项工作。
枞阳县投资发展集团
2020年12月9日